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文思海辉私有化推动创新转型未来不只专注外包【通讯新闻】

发布时间:2019-08-16 14:13:42 阅读: 来源:消防泵厂家

5月8日,国内最大的IT服务公司文思海辉举行了媒体开放日活动,这是文思海辉在完成私有化之后首次对媒体开放。文思海辉管理层介绍了公司的业务情况和未来发展战略,今后,文思海辉将不只是一家外包公司,公司将在企业解决方案和高端咨询方面重点发力,未来外包、解决方案和咨询这三大业务将齐头并进,争取在收入贡献上达到1:1:1。

据了解,文思海辉从2012年11月9日正式由文思和海辉合并成立,通过对等的合并文思海辉成为了中国规模最大的IT服务公司。2014年3月26日,文思海辉正式完成了与黑石私有化的过程。文思海辉CMO吴建表示,对等合并、私有化都是为了实现创新转型这一最终目标。私有化是文思海辉发展史上最具里程碑意义上的重大战略举措,体现了股东和管理层对产业发展前景的洞察和信心。展望未来,私有化的完成,将推动文思海辉提升决策自由度,专注于长期战略的规划和执行,其中包括收购兼并和全球化的业务布局,公司最具全球资源整合能力的股东黑石集团将给与文思海辉巨大支持;在时机成熟时,不排除再次IPO的可能。

文思海辉总裁陈立峰指出,当下,中国经济正面临转型升级大势,服务型经济面临快速增长,各行各业改革正在加快,企业、政府等都希望通过创新的IT技术实现增长和提高公共服务能力,获得全球竞争优势,创新驱动发展成为必然。在这一背景下,私有化的完成为文思海辉拉开了创新转型的精彩大幕。在完成私有化的同时,文思海辉也完成了技术、团队、解决方案、区域市场层面的整合。

文思海辉CTO芮祥麟表示,越来越多的企业期望通过IT能力来提升企业价值和竞争力,这对于服务外包行业来说意味着巨大的市场机会。大数据、云计算、社交化、移动互联网技术为这一需求提供了技术实现的可能,也客观上实现了商业企业和公共事业经营管理方式的变革。文思海辉基于此提出SMAC战略,通过创新解决方案帮助客户实现价值提升。

芮祥麟指出,如今,创新已经成为文思海辉的发展方式。随着我国服务外包产业步入2.0时代,文思海辉在创新上的投入也迈入2.0时代。文思海辉已经在技术、服务模式、交付模式上实现了整体创新,全面构建了创新的完整系统。

新的技术与应用正不断深入各个领域,改变、颠覆、重构原有的产业格局,在改变社会生活的同时,更是推动了产业的细分、变革以及跨界融合。产业边界正被快速打破,融合也在重塑市场。以互联网金融为例,金融企业和互联网企业的相互融合正在重塑行业格局。如今,文思海辉在智慧银行方面已经有了五年的积累,虽然是行业的后进者,文思海辉却已经占据了不错的市场份额,而业务量正处于爆发式的增长阶段。

“移动互联网时代一切都碎片化了,所有的生活场景都是入口,如果你不跟现实世界结合的话,你没法抓住客户的心。”陈立峰表示,在创新上的投入将使得文思海辉具备更深入和灵活的客户服务能力,赢得转型创新所带来的更大活力,分享中国经济转型升级的巨大红利。

(经济网

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