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CIO对云计算角度不同态度截然不同

发布时间:2020-01-14 18:29:35 阅读: 来源:消防泵厂家

买卖双方永远存在一个信息不对称态势,如果对称了,即价格信息全透明(这里其实包含很多因素,如生产量、库存、运输、消费等造成的价格浮动),就没有交易市场了,有的仅仅是货物调拨、货款转账,所有环节的利润全部消失,这就是计划经济尝试的模式,事实证明没有活力。

【IT商业新闻网讯】

(记者 秀芪)降低成本是CIO尝试云计算的最大动力。28%的CIO表示尝试云计算的动力是为了降低环境与设备成本,位居首位。紧随其后的是提供系统灵活性与可靠性、降低人员成本与管理难度,分别占27%和23%。英特尔中国首席工程师苗凯翔认为,云服务模式下的高效IT资源利用,可能会为企业带来巨大的IT成本节省。

对于公共云,CIO们的顾虑主要集中在安全与隐私方面,以及与企业其他信息系统的集成问题。如果公共云的服务提供商不能在这些方面拿出有效的解决方案说服CIO,CIO将很难对公共云有足够兴趣。此外,公共云是否比自建私有云更加经济,很多CIO也半信半疑。

与公共云相反,私有云的安全性却被很多CIO视为优点。很多企业开始利用云服务+瘦终端的部署方法,提高在协同设计、研发等领域的安全和便捷程度。CIO们认为私有云更利于企业的保护和共享核心数字资产。CIO们对于私有云的担忧,更多集中在对技术和标准的担忧上。有些CIO担心现有的私有云实现技术是过渡性的技术,将来一旦有更新的技术出现,自建的私有云会面临技术升级换代的压力。并且,目前云计算相关的标准尚属空白,自建的私有云未来一旦与行业标准不兼容,也将面临升级换代的压力。

要看长期和短期两方面。成本从短期来看可能会增加,但从长期来看,肯定会降低,不仅仅是采购成本,运营成本也会降低。但是,技术的革新速度有不确定性,生命周期的替代成本也需考虑。如果云应用在不久的时间内就达到一定规模,一定是节约成本的,在充分需求的情况下,可以至少减少一半的硬件费用,安装维护工作量降到1/4以内,总体稳定性至少提高1个数量级,电耗节约50%以上,占用空间降到1/4以内,服务器所需网络接口减少到1/4以内。

并不是所有应用都适合从传统平台向云平台迁移。比如需要考虑已有的关系型数据库怎样迁移,是不是值得迁移。还有很多应用不适合运行在虚拟化的环境中,比如,某些关键任务,高资源使用率的业务,或特定物理硬件绑定的需求。

IT人员要理解什么是抽象的“服务”,所有的端和云之间应该以服务的形式连接,每次数据的交换应该是一次服务的过程。内部IT人员更需要去升级业务知识,因为“服务”早就跳出了软硬件的范畴。应用是王道,只了解硬件架构,买来服务器、存储和网络就可以做IT的时代已经过去。

对云服务提供商的考核和评价标准,与传统的服务商并没有太大的区别,考核评价指标、体系都应该是平等的。安全、开放和标准化、服务质量和价格,是CIO评价云服务提供商要考虑的三条首要标准。另外,云服务商的服务交付标准也很重要。Salesforce的7条交付标准也值得参考,这7条标准分别为:世界一流的安全性、信任与透明、真正多租用、可靠的规模、高性能、完整的灾难恢复、高可用性。

买卖双方永远存在一个信息不对称态势,如果对称了,即价格信息全透明(这里其实包含很多因素,如生产量、库存、运输、消费等造成的价格浮动),就没有交易市场了,有的仅仅是货物调拨、货款转账,所有环节的利润全部消失,这就是计划经济尝试的模式,事实证明没有活力。

回过头看云的作用,从已有信息的获取上,云绝对有优势,也可以达到更高效的处理和公布,但是信息不对称是市场经济固有的特性,不是技术能消除的。而且通过技术手段,也许会为利润而扩大信息不对称呢。所以结论是,云可以让信息更自如的处理,但是

使用信息的博弈双方不可能获得对称信息,这是一切商业活动的本质。虽然在云计算模式下,传统IT部门的工作量在不断精简,但是这并不会弱化IT部门的规模和重要性。云计算只是帮助CIO和IT部门尽

可能满足企业IT需求的一个非常重要的工具。云计算从形式上来说,是改变应用软件由使用者组织开发、维护、支持和更新的模式;从效果上来看,将会是应用软件提供商更加专业化、产品更加丰富、推动计算机事务处理应用更具多样性和有效性。这个过程不是一蹴而就的,并且CIO都是最积极的参与者、推动者和引领者。更且,云计算仅仅是解决了事务处理能力的社会化供应,不会是社会发展的最终模式。

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